Refleksjonskort #24 – ‘Det er viktig at man bare setter seg realistiske mål, slik at man ikke risikerer å bli skuffet’

kort_banner
Illustrasjon: Vegard Stolpnessæter

#24 – ‘Det er viktig at man bare setter seg realistiske mål, slik at man ikke risikerer å bli skuffet’

(PDF-versjon finner du her)

Om dette er første refleksjon anbefaler vi at dere bruker litt tid på å avklare formen på refleksjonen. (se “oppskrift”). 

Påstanden leses høyt, og deltakerne kan komme med sine tanker. Gi rom for at folk kan tenke seg om. Om ingen tar ordet kan du spørre om det er noen som har noen tanker rundt denne påstanden. Forhåpentligvis er dere nå i gang! 

Et godt tips er å spørre utdypende om tema som kommer opp som kan være aktuelle eller interessant for de som er med. Om dette er utfordrende kan de undernevnte støttespørsmålene være til hjelp.

 

Spørsmål/tema: Oppfølgingsspørsmål:
  • Har du som bruker satt deg mål som du jobber for å nå?
  • I hvilken grad har du som ansatt kjennskap til brukernes mål? 
  • Hvordan bruker du dine støttespillere slik at det er størst mulig sjanse for at du når målene dine?
  • Hvordan kan du som ansatt støtte brukerne til å nå målene sine?
  • Hvem er det som avgjør hva som er brukerens mål? Er det brukeren selv, eller styrer den ansatte hvilke mål som er “nødvendig” for å kunne oppnå bedring?
  • Må ansatte være enige i målene som brukeren har satt? Hvorfor/hvorfor ikke?
  • Dersom brukeren har satt seg  mål som virker urealistiske: hvordan forholder den ansatte seg til dette?
  • Har du selv satt deg selv urealistiske mål, eller har du erfaringer med andre som har gjort det tidligere? Hva skjedde?
  • Hva skjer dersom brukeren ikke klarer å nå målene sine? 
  • Hvordan bør brukeren forholde seg til dette? 
  • Hvordan bør ansatte forholde seg til dette? 
  • Kan det komme noe positivt ut av det, og i så fall hva? 

 

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s